秋立ち
VANS Authentic Denim Chevron / NIKE WMNS AIR HUARCHE RUN PRINT / NIKE AIR FORCE 1
慟哭・ファクトリィ
就職活動をやらない理由にするのは辞めよう。
まだ内定は出ていませんが、感触的なものは掴めつつあって。
俺のために、社会人のすごいひとが時間を割いてくれている、ということに対して非常に重みを感じるというか。これは先日受けた企業の一次面接で取締役が出てきたことがあって、そこで掴んだ考えなのだけれど。時間を割いてくれている、という視点で考えると、このブログを読んでくれている人の時間を奪っているということにも目を向けて、面白みのある記事を書ければなぁ、とは思いますが、コンテンツ力に関しては多忙であることも相まって、もともとなかったものが更にない、という状況です。Twitterも全然見なくなったし。まぁそれでもたまには書こう。たまには。
最近ギャンブルで少しばかり纏まったお金が入ったので、財布とネクタイを買いました。タバコはラッキーストライクからアメリカンスピリット(ターコイズ)へ。
楽天でスニーカーケアのセット、AF1も買いました。
就活で大阪や東京に行く機会が多く、服飾品を買う「機会」自体は大幅に増加しましたが、反比例して可処分所得が減少しているため、かなーりつらい思いをしています。
最近考えているのは「思想と現実の乖離」ということでして、僕自身高校時代に一度考えていたテーマではあるのですが、就職活動を気に再燃しました。考えることは非常に楽しいことですが、それを現実のソリューションに反映するとなると話は別で。違う言い方をすれば、「可能性」という言葉でとどめておくことは非常に気持ちのよいことではあるのですが、働くということ、僕の言葉で「投げてみる」ということは、その「可能性」に確固たる「色」をつけることであり、その「色」の副次的な要因に「結果」というものがある、と言えます。そして(フィジカルの世界では)何事にも「投げてみないとわからない」という要因があり、現在僕を楽しませているものの一つです。そしてその「投げる」という行為には、多かれ少なかれプレッシャーめいたものが伴うと僕は思っていて。そしてそのプレッシャーこそがフィジカルの世界での「面白い」ということに繋がるのかなとも思います。プレッシャー・ジャンキィ。リスクを負うことに対するリターンが不可視であるケースの方が圧倒的に多い、という話。
プレッシャア・ジャンキィ
僕はマゾヒスティックな側面が強い(剣道やってる奴はドSかドMしかいない)ので、自分に過度なプレッシャーがかかると勃起します。(いいスニーカーを見つけた時も勃起します。)その経験は思い起こせば存外と多く、それは僕にとっての「しあわせ」の一つの形です。プレッシャーは、その人の裁量の大きさに比例して大きくなる。そして僕は、ぼくの上に人がいることを許容出来ない。と言うのは強がりかもしれませんが、その姿勢は常にある。自分、つまり「僕」という存在も、全人類で「ぼく」が最も支配可能領域の多いものに過ぎず、その支配可能領域を「世界」その安寧が「世界平和」なのかな、と思うこともありますが、実際の所は怪しい。エル・ディアブロチックなところはあります。まぁ何が言いたいって何も言いたくはないのですが、まとめとしておいておくと後々笑えるので置いておきます。
全人類に幸あれ。
Δ
ヤクザ、靴を売る。
ユニクロが約4年ぶりにシューズを再販 - スリッポンとスニーカーの2型 - http://t.co/GnRx9r9Sly pic.twitter.com/Rnp0f6rCSc
— Fashion Press (@fashionpressnet) 2015, 4月 23
ユニクロが靴出しますね。
色んなところで書かれてますが、ファッション業界のヤクザとはいえ、スニーカー業界的にはNB(ナショナルブランド)が強いのは目に見えてるし、カシミヤみたいな高品質をウリにはしにくい。キャンバス地でゴム底のバルカナイズドだと機能的な差別化は厳しいし、ヒートテック、エアリズムのようなハイテクさも出しにくい。じゃあデザインだけどそれも新規性はない。根強い型のものだし。価格も無印が同価格帯で出してるし。VANSのエラ、スリッポンも5、6000円あれば買える。
(これほとんど受け売りだけどね。)
流行を取り入れるということは、新規性には欠けることになる。既にある一定数の消費者が持ってるものを低価格で出す、ということについて。
まず既に持ってる人にとっては、①買い替えの対象若しくは②コーディネイト上の選択肢の増加(特にカラーリング、流行り的な意味での)を図るために購入することにはなると思う。まず①買い替えという観点については、ローテクのスニーカーは消費サイクルが早い、比較的早い段階で履きつぶす傾向にあるからまぁ見込めるかなと。仕事用の使う人も似たような理由になるかな。俺はローテク履かないから知らんけど。
③持ってない消費者にとってはNBとの比較になるけどそこはお財布事情や選好によるのでなんとも言えない。持ってない人はこれから服を買おうという人に限定すると、ハイブラのスニーカーとかには手を出さない、のかな。高所得者が買ってみる、ってのもあるけど市場規模としては大きくはないやろう。
②③に関しては「ノームコア」という俺もよく知らない潮流があって、その辺も噛んでくる気はするけども。けどもユニクロはノームコア無関係な気はする。
まぁ何が言いたいって別に何も言いたくはない、主務会議までの暇つぶしなんだけれども、消費者分析を超大雑把にやるとこんな感じになるのかなとか。
ユニクロに関してはバイトしてる友人の方が圧倒的に詳しいのでまぁ一消費者の観点から。ただスポーツ用品店でバイトしてて思うのは、売れる価格帯は地域によってかなり違うよな、ってことで。ウチでもよく売れるのは3980円くらいのアディダスネオレーベルやリーボックのスニーカーだし。彦根だと売れるんじゃないかな、ユニクロスニーカー。京都大丸とかだと値段見ない人そこそこいるしね。サンプル少ないしアレだけども。
サイズが1cm刻みなのが気になるよ、ユニクロスニーカー。
俺は買うか迷ってるユニクロスニーカー。
この前ナイキのスリッポン買ったから買うならエラタイプだよなユニクロスニーカー。
コラボ出しても被るの嫌だから買わないだろうな。デザインで攻めるなら限定性は重視する方なので。ユニクロスニーカー。
ユニクロスニーカー。
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